Fraunhofer Academy
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Wissensbilanz-Intensivseminar für ModeratorInnen, Stufe 1

Wissensbilanz Made in Germany

Das Fraunhofer IPK hat zusammen mit dem Arbeitskreis Wissensbilanz eine umfassende Weiterbildung entwickelt, die das Thema Wissensmanagement mit Moderationskompetenzen in einem ganzheitlichen Ansatz kombiniert.

Im Rahmen des Zertifikatskurses erlernen angehende Moderatoren und Moderatorinnen die Methode sowie den Moderationsprozess und werden befähigt, das anerkannte Vorgehen zur systematischen Steuerung und Kommunikation der weichen Erfolgsfaktoren in ihrem Unternehmen anzuwenden. 

Nach dem Seminar können Sie...

... das Intellektuelle Kapital eines Unternehmens im Kontext seiner Strategie identifizieren und beschreiben.

... verschiedene Methoden zur Analyse und Bewertung des Intellektuellen Kapitals anwenden.

... den für die Wissensbilanzierung nötigen Workshop-Prozess planen, durchführen und moderieren.

... strategische Maßnahmen zur Entwicklung des Intellektuellen Kapitals ableiten.

... relevante Ergebnisse dokumentieren und in einer strukturierten Wissensbilanz zusammenfassen.

Unsere Kursinhalte

Veranstalter Fraunhofer IPK
Veranstaltungstyp

Zertifikatskurs
Veranstaltungsort Berlin oder München
Format

Präsenz
Sprache Deutsch
Kursdauer/Tagesablauf

Das zweitägige Seminar wird zweimal im Jahr in Berlin oder München angeboten. Schwerpunkte sind die Methode »Wissensbilanz – Made in Germany« sowie die Bearbeitung von Fallstudien. Die Basisanforderungen zur Qualitätssicherung werden vermittelt, so dass Teilnehmende befähigt werden, den Status quo des Intellektuellen Kapitals mithilfe einer Wissensbilanz abzubilden.
zielgruppe

Die Weiterbildung zum/zur Wissensbilanz-ModeratorIn richtet sich an Personen, die...

... für Wissensmanagement, Changemanagement oder in der Unternehmensentwicklung für die Umsetzung neuer Strategien verantwortlich sind und Sie sich über neue Methoden im Wissensmanagement weiterbilden wollen.

... im Bereich Qualitätsmanagement, Unternehmensplanung/-organisation und/oder der Geschäftsleitung weiche Faktoren bilanzieren und bewerten wollen. Dies beinhaltet nicht nur das Verwalten von Wissen, sondern auch das Festlegen von Wissensprozessen oder Rollenbeschreibungen.

... in einer Teamführung für die Verteilung interner Ressourcen verantwortlich sind, um neue Strategien umzusetzen. Dafür sind die vermittelten Moderationstechniken besonders wichtig.

... in der Unternehmensberatung tätig sind und weitere Methoden zur (strategischen) Managementberatung erlernen wollen.
Kurzbeschreibung der Inhalte
  • Hintergrund und Ansätze zum Konzept des Intellektuellen Kapitals
  • Motivation und Ziele der Wissensbilanzierung
  • Einführung in die Methode „Wissensbilanz – Made in Germany“
  • Vorgehen der Wissensbilanzierung in 8 Schritten mit Softwareunterstützung
  • Anwenden der wesentlichen Analyse- und Bewertungsinstrumente der Wissensbilanz
  • Simulation des Workshop-Prozesses anhand eines fiktiven Unternehmens
  • Einüben der Moderation einzelner Workshop-Sessions
  • Zusammenfassung und Interpretation der Ergebnisse der Wissensbilanzierung

Mehr Informationen zu Terminen und Preisen finden Sie auf der Anmeldeseite:

Zur Anmeldung
Markus Will

Contact Press / Media

Dr.-Ing. Markus Will

Fraunhofer-Institut für Produktionsanlagen und Konstruktionstechnik IPK
Pascalstraße 8 - 9
10587 Berlin

Telefon +49 30 39006-304